Резюме Директор, заместитель директора

Полная

Орловское высшее военное командное училище связи им. М.И. Калинина (Военный институт правительственной связи) – 1985 год

В 2004 – 2005 г.г. прошел профессиональный сертификатный курс в области менеджмента при Орловской школе бизнеса (Международный институт менеджмента ЛИНК – стратегический партнер школы бизнеса Открытого университета OUBS - Великобритания), в 2008 – 2009 гг. прошел обучение по программе Дипломного курса «Корпоративное управление. Управление деятельностью и изменениями» (2-я ступень МВА) Открытого университета OUBS – Великобритания (диплом), также имеются Диплом о профессиональной переподготовке МИМ ЛИНК по программе «Менеджмент» (февраль 2010 г.) и множество других дипломов и сертификатов различных центров подготовки в рамках программы «Развитие управленческих компетенций».

11.2013—н.в.
Заместитель директора
ФГУП РТРС филиал "Орловский ОРТПЦ", г. Орел.

-Организация производственно-хозяйственной деятельности и эффективное взаимодействие структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Обеспечение соблюдения законности в осуществлении хозяйственно-экономических связей предприятия.
-Организация строительства сети наземного цифрового ТВ в рамках реализации ФЦП в Орловской области.


15.11.2012 – 23.06.2013 г., Макрорегиональный директор (6 (шесть) областей) ООО «АйКомИнвест» , ОАО «Основа Телеком».

- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- подготовка для утверждения корпоративным центром регионального бюджета;
- участите в разработке ССП (сбалансированная система показателей) для всей компании;
- составление штатного расписания региональных подразделений и набор сотрудников;
- согласование книги целей для сотрудников всех функций (KPI);
- организация региональных офисов;
- организация процесса подготовки и начала строительства сети LTE в регионах (аренда сайтов, производство ПИР/СМР);
- проектирование работ по организации каналов продаж по принципу FMCG, обеспечение их 100%-готовности к моменту коммерческого запуска региональных подразделений.


01.02.2010 – 01.04.2011 г., директор Южного филиала (макрорегиона ЮФО +СКФО) ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком».
C 01.02.2011 г. – 08.08.2011 г., Региональный директор по ЦФО .

- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- открытие филиала компании, развитие региональных отделений в городах Краснодар, Ростов, Волгоград, Ставрополь, Астрахань в соответствии с планами компании (start-up).;
- проектирование работ и организация продаж в ЦФО;
- организация продаж услуг в секторах В2С, В2В;
- контроль показателей деятельности обособленных подразделений в соответствии с утвержденным бюджетом и отчетом о прибылях и убытках (Profit&Loss);
- увеличение доли рынка.


07.12.2009 – 27.01.2010, Директор Воронежского областного фонда антикризисной поддержки социально-значимых предприятий.

- Юридическое сопровождение процедур несостоятельности (банкротства);
- проведение инвентаризации имущества предприятий-должников;
- подготовка анализа финансового состояния предприятий-должников;
- проведение экспертиз преднамеренного и фиктивного банкротства предприятий-должников;
- разработка планов финансового оздоровления, планов внешнего управления, бизнес-планов по восстановлению платежеспособности предприятий-должников;
- постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета предприятий-должников.
Взаимодействие с органами государственной власти, территориальными подразделениями федеральных органов государственной власти, арбитражными управляющими, саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих.


17.12.2007 – 27.03.2009, Региональный Управляющий директор, Московское Представительство Фирмы «Теле2 Россия Интернешнл» (Нидерланды).
- развитие региональных представительств (филиалов) в городах Тула, Калуга (start-up).


30.11.2004 – 06.08.2007 гг., Директор Воронежского филиала ОАО «Вымпелком» (в подчинении 1000 человек)
- обязанности те же (см.ниже), а так же организация работы подразделений Регионального управления: центра мониторинга и управления сетью, службы IT, HelpDesk, центра поддержки клиентов, отдела логистики центрального региона.
Достижения:
- увеличение выручки филиала в 3 (три) раза;
- увеличение абонентской базы в 3 (три) раза;

11.06.2002- 30.11.2004 гг., Директор Орловского филиала ОАО «Вымпелком-Регион» (в подчинении 50 человек)
- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- Руководство и решение вопросов касающихся производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности филиала
- Организация работы филиала, направление его деятельности на развитие и совершенствование предоставляемых услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы филиала, рост объемов, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг;
- Организация взаимодействия служб филиала;
- Обеспечение внедрения корпоративной культуры и корпоративных ценностей в филиале;
- Контроль выполнения филиалом поставленных задач, соблюдение процедур и корпоративных ценностей.
Достижения: - создание предприятия с «нулевого цикла»;
- построение сети и вывод в коммерческую эксплуатацию за 2,5 месяца;
- филиал – «лидер рынка» за 2 (два) года;
- предприятие удостоено награды «Региональный лидер» по результатам исследования деятельности Международной Академии Управления (приказ Президиума МАУ №14796-АК от 12.05.2005 г.)

23.12.1991-10.06.2002- Главный инженер ОРТПЦ (Орловский областной радиотелевизионный передающий центр)
-Являлся первым заместителем директора предприятия, нес ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности;
-Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост;
-Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия;
-Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
-Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований различных органов надзора;
-Руководство деятельностью технической службы, контроль результатов её работы.

05.08.1981-14.09.1991- Капитан - начальник станции, начальник узла правительственной связи
-Взаимодействие с органами власти;
-Обеспечение правительственной связью высших органов власти и ВС.

Компетентность и организованность как основные принципы работы, собранность, способность к всестороннему анализу проблемы, настойчивость в достижении цели, лидерские качества, умение и большой опыт работы с командой, корректность в общении с людьми, требовательность к себе, партнерам и подчиненным.
Обладаю всеми необходимыми управленческими компетенциями, в том числе навыками эффективного управления людьми, управлением изменениями. Ориентирован на финансовую эффективность.